Edelman Trust Barometer 2012: Cae la confianza en empre ...

(Fuente: Compromiso Empresarial) Laconfianza en las empresas, los gobiernos y las ONG ha disminuido de manera considerable en España, según los resultados del Trust Barometer 2012 de la consultora Edelman. Los medios de comunicación son la única institución de las [...]

26 de enero de 2012

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Work Life Balance: “Shall we go home now or wait ...

“Long and hard” work days… do they correlate to a real working need or are they simply an excuse to disappear and not face up to your own personal life? This post is about the factors (personal, organizational, or cultural) that push people to work from sun up to sun down.

24 de octubre de 2011

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Mourinho’s finger is “one in the eye” ...

It was there for the whole world to see: José Mourinho, the Special One, coach of Real Madrid, when there was barely a minute left before the end of the Spanish Super Cup 2011, stuck his finger in the eye [...]

22 de agosto de 2011

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El “Dedo”, de Mourinho. El “Daño̶ ...

El último incidente del entrenador del Real Madrid en sus enfrentamientos con el FC. Barcelona, Supercopa de España ha generado un impresionante ruido mediático. El problema es lo que queda el día después: un elevado riesgo reputacional para el Real Madrid y unas complejas consecuencias en su comportamiento corporativo.

19 de agosto de 2011

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¿Cómo se gestiona la confianza, oiga?

Conseguir resultados es condición necesaria para sobrevivir en las organizaciones. Pero, curiosamente, no es LA condicion suficiente. ¿Cual es esa condicion que abre esas “otras puertas”? Pues sencillamente la confianza. Y es precisamente ahí dónde empiezan los problemas, porque, mientras que el resultado se puede medir, la confianza es un intangible y muchos no saben como se gestiona.

26 de mayo de 2011

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Se acabó el verano

Se acabó el verano y vuelta a empezar. ¿Ha vuelto usted con energías renovadas? ¿Se hubiera quedado para siempre en su lugar de vacaciones? ¿Estaba deseando volver o…acaba de llegar y ya está deseando volver a marcharse?. Pues de eso va este post: de algunos consejos prácticos para empezar a trabajar una vez termina el verano

13 de septiembre de 2002

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De jefes, jefecillos y otros dictadores

Hace unos días un amigo me comentaba. “Es curioso que, estando como estamos, en pleno Siglo XXI, y con la democracia consolidada en Occidente, aun tengamos que aguantar en las empresas a ciertos jefazos, jefes o jefecillos que ejercen su poder como verdaderos dictadores. Definitivamente –me decía mi amigo- la democracia no ha llegado a las empresas, por mucho que algunos hablen del liderazgo participativo”.

15 de marzo de 2002

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Delegar para arriba o deshacerse de los monos

Los problemas y los monos tienen algo en común: su “tendencia tropista ascendente”. Es decir: igual que los monos suben a lo más alto del árbol para huir del peligro, muchos profesionales delegan para arriba lo que, en teoría, ellos mismos debieran resolver. Vamos: que le paso el marrón a otro. (Les aconsejo el libro “El ejecutivo al minuto y la organización del tiempo”, de Kennet Blanchard, Willian Oncken Jr. y Hall Burrows).

1 de febrero de 2002

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Un poquito de respeto, por favor

Este post, va del respeto en las relaciones profesionales. Aun cuando no siempre se estudia en las escuelas de negocio, me atrevería a decir que es el tema estrella, porque con eso que algunos ni tienen ni valoran, se puede hacer feliz o infeliz a muchas personas. Pues bien… ¿en qué se traduce el respeto?

18 de enero de 2002

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¿Nos marchamos ya para casa o esperamos un ratito?

En este post hablo de las “largas y duras” jornadas laborales ¿Responden a una necesidad real o son simples excusas para desaparecer de casa y no ocuparse de tus hijos? No nos engañemos: para el comportamiento organizativo, tan negativo es lo uno (trabajar 16 horas diarias), como lo otro (no irme a casa porque mis hijos, mi pareja o mi perro me dan más problemas que alegrías).

19 de octubre de 2001

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