Declaración de los CEO norteamericanos: ¿Por qué ahora ...

El pasado 19 de agosto, 181 CEO de las principales multinacionales norteamericanas a través de la Asociación Business Roundtable titulada Statement on the Purpose of a Corporation. ¿Por qué es tan importante?

Entrevista para Ethic a Heather Johnson, vicepresidenta ...

Dentro de mis colaboraciones para Ethic, en esta ocasión hablamos con la responsable global de RSC y Sostenibilidad de Ericsson sobre sus prioridades hoy y sus retos de futuro

Diálogo con grupos de interés: de las ?reuniones para l ...

La llegada de varias leyes y codigos de autorgulacion han cambiado la dinamica del dialogo con los grupos de interés. Ahora este tema está en el primer plano del Gobierno Corporativo,

Escándalos reputacionales, patrones comunes y lecciones ...

Hace unos días, en el seno del Master de Reputacion Corporativa de la Unav, hablamos sobre las lecciones aprendidas de los escándalos reputacionales (2001 a 2019). Este video lo explica

¿Por qué el Real Madrid no debería fichar a Neymar? Sen ...

El Real Madrid no debería fichar a Neymar, con independencia que su extraordinaria calidad como futbolista por un problema de Cultura Corporativa. En el Post, expllico porqué

Economía Circular y Revolución 4.0. Cuando el NO, NO es ...

Estamos ya viviendo en la Cuarta Revolución Industrial, en la Revolución 4.0, aunque algunos no quieran darse cuenta y sigan defendiendo modelos económicos del Siglo XX. Esta Revolución 4.0, se caracteriza por la existencia de máquinas y sistemas interconectados permanentemente […]

Entrevista para Ethic a Jose María Marin Quemada, Presi ...

Dentro de mis colaboraciones con Ethic, en esta entrevista al Presidente de la CNMC, hablamos de Colusion y Corrupción, las dos caras de la misma moneda segun Margrethe Vestager, comisaria europea de Competencia y ex primera ministra de Dinamarca

Los ODS y sus (posibles) lagunas

A pesar de su innegable aceptación por Gobiernos y empresas, la Agenda 2030 tiene limitaciones, tanto de forma (sistema de métricas) como de fondo (papel de la tecnología)

Revolución 4.0 y Tercer Sector: un binomio ganador

El impacto de la revolución 4.0 en el tercer sector puede comprenderse a través de una posible cadena de valor de las entidades sociales formada por las siguientes fases: captación de socios y fondos; gestión interna; propuesta de valor; comunicación/activismo; y rendición de cuentas.

Oxfam: ¿el Enron de las ONG?

El escándalo de Oxfam va a obligar a replantear la forma en la que ciudadanos, Gobiernos y legisladores se relacionan con las ONG. En este post, se explica por qué