La gestión de grupos y el trabajo en equipo

Existen razones muy importantes para detenerse en el estudio de los grupos o equipos de trabajo. Solo citaré tres. Primera, los directivos emplean cerca del 70% de su tiempo reunidos o en sesiones de trabajo en equipo. Segunda, el comportamiento de un individuo varia sustancialmente cuando se incorpora a un grupo. Y tercero, un equipo es capaz de producir un trabajo muy superior en cantidad y en calidad al que resultaría de la simple suma del trabajo individual de sus miembros.

Parece por tanto útil responder a estas preguntas. ¿Qué es un equipo de trabajo? ¿Cuándo es necesario ponerlos en marcha? ¿Qué fortalezas y debilidades presenta un grupo? ¿ Cual es su composición óptima? ¿Cuál es procedimiento óptimo para trabajar en grupo? Para responder a estas cuestiones, esta nota "inventa" un equipo ficticio, el "Equipo Alfa". A través de algunos ejemplos,  se explica la dinámica del trabajo en grupos.

Descargarse la nota técnica. AAndreu_Equipos de Trabajo