Charla con Antonio Garamendi sobre Sostenibilidad (Ethic-DIRSE)
En esta charla con Antonio Garamendi, Presidente de CEOE, hablamos de los ejes de recuperación de la UE: Digitalización, Resiliencia y Sostenibilidad ...
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A lo largo de mi vida profesional, que ha estado cerca del "poder", he podido comprobar que, cuando se toman las grandes decisiones, es frecuente que exista una tensión entre el cuánto (los ingresos, la cuenta de resultados) y el cómo (la forma de conseguirlos). De esto va este blog: de poner en valor los cómos, en tanto que balanza (y líneas rojas) para conseguir el cuánto. Va de comprender el comportamiento de las organizaciones para conseguir sus resultados.
En esta charla con Antonio Garamendi, Presidente de CEOE, hablamos de los ejes de recuperación de la UE: Digitalización, Resiliencia y Sostenibilidad ...
Estoy harto del ODSWashing y del “manoseo” que se está haciendo de los 17 objetivos para mostrar un hipotético “compromiso” con el desarrollo sostenible ...
Esta charla es resultado de la colaboración entre Ethic y Dirse para hablar desostenibilidad con CEO, Consejeros y personalidades de la empresa española ...
Con la llegada de las vacunas y la nueva normalidad, parecía que el teletrabajo se diluía como un azucarillo y llega Omicrón. ¿No será un efecto pendular? ...
NavarraCapital.es analizó el fenómeno del "job-hopping" entre los "millennials", una tendencia que les impulsa a cambiar de trabajo con frecuencia. ...
Las nuevas formas de trabajo, han acelerado un nuevi tipo de trabajo: el digital. Y el reto es entender qué cansa más, si el trabajo presencial o el remoto. ...
Este articulo se publicó en la Revista Ethic el 2 de julio de 202 Cerca de 160 corporaciones mundiales han congelado su inversión publicitaria en Facebook, aduciendo su falta de acción ...
Aqui recojo la entrevista que me hace Atrevia en su serie sobre la gestion de la crisis del COVID19. La clave hoy, es estar a la altura; y no equivocarse ...
Hace unos días, en el seno del Master de Reputacion Corporativa de la Unav, hablamos sobre las lecciones aprendidas de los escándalos reputacionales (2001 a ...
Entrevista con Corporate Excellence, en la que hablo de la importancia de gestionar hoy la cultura corporativa en tiempos de COVID y Digitalización ...
Nos guste o no, a partir de los 55 años, las posibilidades de crecer profesionalmente o permanecer activo se reducen sustancialmente. ¿Qué se puede hacer? ...
Hoy, más que nunca, es hora de más y mejor Propósito, no de eslóganes huecos. Es tiempo de hacer, no de decir. Se acabaron los tiempos del greenwashing ...