Artículos

Cuatro claves para alinear la organización sin crear una lucha de poder

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“En mi empresa, cada poco tiempo se modifica el organigrama. Pero, más allá de unas cuantas caras nuevas, las cosas no cambian demasiado. Los problema siguen estando ahí: es muy difícil alinear a todos en torno a un objetivo común; pero es más difícil todavía romper la resistencia de los núcleos de poder existentes”. Muchos de mis alumnos de formación ejecutiva resumen con esta frase las barreras que encuentran para que sus empresas cambien el rumbo. Por eso me ha parecido útil ofrecer una serie de consejos para alinear la organización en torno a un objetivo común sin necesidad de obsesionarse en extremo con el organigrama y crear una lucha de poder. Porque no nos engañemos: muchas veces un CEO no hace lo que quiere; hace lo que le permite la estructura de poder existente y que le obliga a vivir en un difícil equilibrio de poder. En otras palabras: hay que trabajar con lo que hay. O, como dicen en Colombia, “hay que... ver más

RSC: En busca de su identidad perdida

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Hace unas semandas, Javier Martin Cavanna me pidió un artículo para publicar en el numero Cincuenta de su revista Compromiso Empresarial sobre la evolución de la RSC en los últimos años y su perspectiva de futuro. Y este es el post que le mandé. De entrada, y para empezar, diré que la acción social le ha ganado la batalla a la RSC. De hecho, si preguntásemos a eso que se llama “gran público”, (no al “publico experto”) veríamos claro que la RSC se identifica más con los proyectos sociales realizados por las empresas que con, por ejemplo, la gestión íntegra y ética de las multinacionales en el proceso de globalización, la identificación de nuevas oportunidades de negocio con impacto social, la gestión de riesgos derivados del negocio en aspectos sociales, económicos o ambientales, o la satisfacción de los clientes.  Esta idea no es nueva: ya la he publicado anteriormente. En otras palabras: la Acción Social ha generado un “efecto halo” de tal calibre que ha... ver más

Descubra las dos claves para conocer la salud corporativa de su empresa

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(In english below)

No entiendo por qué cuando en este Comité decidimos una cosa, es tan difícil que se ejecute; si es que se ejecuta". "Todas las mañanas me levanto pensando porqué es todo tan difícil, porque cuesta tanto mover esta casa". ¿Cuántos hemos odio o dicho estas frases y otras parecidas? Puedo apostar que más de una, seguro.

¿Por qué es todo tan difícil? Después de más de 25 años impartiendo clase de Comportamiento Organizacional con alumnos de formación ejecutiva y trabajando en organizaciones de primer nivel en petróleo, banca y telecomunicaciones, creo que la causa está en su nivel de “salud corporativa”. Tengo la convicción de que las empresas, como las personas, también pueden enfermar. ¿De qué depende la “salud corporativa”? En mi opinión, de dos variables muy concretos 1. La “Claridad en la estructura de poder”. No estamos hablando sólo de la estructura formal, ni siquiera del organigrama. Estamos hablando de saber el ámbito competencial o de responsabilidad de... ver más

¿Por qué el ritmo de un grupo lo marca el más lento? (Y descubre cómo evitarlo)

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Una de las primeras cosas que aprendí en el MBA es que el ritmo de un grupo lo marca siempre el  más lento. Lo aprendí con el ejemplo del "gordito". "Imaginad – nos pidieron- que sois monitores Scouts y el reto del día es subir a un monte con un Grupo de niños y llegar todos a la vez sin perder a ninguno por el camino. El problema al que os enfrentáis es que, entre los niños, hay uno muy gordito que, además,  es el más lento. Esta es la pregunta: ¿En qué posición pondríais al “gordito?" Las respuestas no tardaron mucho en llegar: "¡Al final- contestó un compañero - para evitar que ralentice el grupo!" “Negativo - respondía el profesor-; si lo pones el último, le perderás en la subida". "¡En el medio - contestó otro - para que vaya arropado!" "Negativo también; ponerlo ahí significa partir el grupo en dos"-  replicó el profesor. "¡Pues, aunque tengamos que ir lentos - intervino otro alumno- no queda... ver más

Noticias

Luz verde para que las empresas europeas informen de sus impactos sociales y medioambientales

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 Fuente: Servimedia

El Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea han alcanzado un acuerdo sobre la nueva directiva por la que las empresas europeas tendrán que informar sobre sus impactos sociales y medioambientales, y ha sido aprobado este miércoles por el Comité de Representantes Permanentes (Coreper). De esta forma, la nueva norma afectará a las compañías cotizadas y las empresas con más de 500 empleados, que deberán hacer pública información ambiental y social relevante y útil en sus informes de gestión. La nueva directiva también deberá ser tenida en cuenta por empresas no cotizadas pero que los Estados miembros consideran que deban asumirla, bien por el tipo de actividad que desarrollan o el número de empleados que tengan. En total, se estima que el alcance de los requerimientos de información no financiera afecte a unas 6.000 compañías o grupos empresariales en todo el territorio de la Unión Europa. El enfoque adoptado garantiza que la carga administrativa de elaboración de la información sea mínima para... ver más

UN publishes The Millennium Development Goals Report 2013

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Source: UNDP. The Millennium Development Goals (MDGs) have been the most successful global anti-poverty push in history, the report says. Significant and substantial progress has been made in meeting many of the targets—including halving the number of people living in extreme poverty and the proportion of people without sustainable access to improved sources of drinking water. Remarkable gains have been made in the fight against malaria and tuberculosis. There have been visible improvements in all health areas as well as primary education. This year’s report looks at the areas where action is needed most: hunger, maternal health, sanitation and environmental protection, for example. This report also shows that the achievement of the MDGs has been uneven among and within countries. "In more than a decade of experience in working towards the MDGs, we have learned that focused global development efforts can make a difference," UN Secretary General Ban Ki-moon says in the report. Through accelerated action, the world can achieve the MDGs and generate momentum... ver más

“Sustainable investments and sustainability ratings promote responsible company management”

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Source: OEKOM oekom research publishes study on the impact of sustainable investments and sustainability ratings on companies – results of a global corporate survey supported by Principles for Responsible Investment (PRI) and the German Global Compact Network Sustainable investments and sustainability ratings are an important lever for motivating companies to make a greater commitment to sustainable development. For almost two-thirds of the companies surveyed by oekom research, requests from sustainability rating agencieswere a decisive factor in prompting them to tackle the issue of sustainability. Enquiries from sustainability analysts influence the overall strategy of one in three of the companies surveyed and the sustainability strategies of two-thirds of companies. Thirty per cent of the companies surveyed state that their performance in sustainability ratings affects management remuneration. The most effective sustainable investment strategies are the best-in-class approach and shareholder engagement. See the full info and download the report on OEKOM... ver más

European Commission publishes human rights guidance for 3 business sectors

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(Source: European Commission) All enterprises have a responsibility to respect human rights, but sometimes it’s easier said than done. As of today, enterprises in 3 business sectors have got a head start on others. Employment and recruitment agencies, ICT companies, and oil and gas companies, can all now refer to practical, authoritative guides developed for their particular sector. The guides published today are consistent with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights. They take particular account of the experience of EU companies, but aim to be as globally applicable as possible. Welcoming the publication of the guides, Antonio Tajani, Commissioner for Enterprise and Industry, said “Respect for human rights is part of the recipe for modern business excellence. This guidance meets global standards agreed in the UN while leaving enterprises the necessary flexibility to adapt their approach to their own particular circumstances.” Stavros Lambrinidis, EU Special Representative for Human Rights, said “Business is an increasingly important player in the world of human rights. This guidance aims... ver más

Conferencias

Ponencia en el 17 Congreso Perú 2021, Lima, 9 noviembre 2012

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La semana pasada (del 5 al 9 de noviembre de 2012) Perú fué el centro de la RSC en América Latina. En esa semana tuvo lugar la reunión del Centro Regional del Pacto Mundial para América Latina y el Caribe;  las jornadas organizadas por el Diario Gestion , (en las que participé y fuí entrevistado);  y el 17 Simposio organizado por Perú 2021,  en el que participé en un panel moderado por  Aldo Defilippi, Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham Perú), y que contó con la participación de Felipe Cantuarias Salaverry, Vicepresidente de Planeamiento y Asuntos Corporativos de Backus, y Alvaro Valdez, Director de Comunicación Marca y RSC de Telefónica del Perú. En este panel organizado por Perú 2021 tuve la oportunidad de presentar las principales conclusiones del Articulo “De la RSC a la Sostenibilidad Corporativa: La evolución necesaria para la creación de valor”, (Fernández y Andreu, Harvad Deusto Busines Review,  diciembre de 2011) y que ya... ver más

Docencia

Proud to be included in this list: “50 Business Professors You Should Follow on Twitter”

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Yesterday, OnLine MBA published this post: "50 Business Professors You Should Follow on Twitter". When I open it... I saw my name included! It is an honor to be in the same list than such important names like David Aaker, Rosabeth Moss Kanter, Muhammad Yunus, Nouriel Roubuni... Difficult to express in words how proud I felt. After the first impression, I had the opportunity to read the list in details. And I also realized that IE Business School were able to include 3 of 50 professors in this list, including me: Joe Haslam and Gary Stewart . An even more: Gary (Director of the Wayra Academy in Spain, a project devoted to help entrepreneurs) and myself (Corporate Chief Reputation & Sustainability Officer) are working for Telefónica, one of the world leaders in the telco sector. So, good news to start the year. So, an honor to be there. So, a challenge to keep pushing in Twitter. So, a... ver más