28 DIC 2020
¿Por qué hay que gestionar el talento senior en las organizaciones?
Nos guste o no, a partir de los 55 años, las posibilidades de crecer profesionalmente o permanecer activo se reducen sustancialmente. ¿Qué se puede hacer? ...
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Hoy, más que nunca, es hora de más y mejor Propósito, no de eslóganes huecos. Es tiempo de hacer, no de decir. Se acabaron los tiempos del greenwashing ...
El Real Madrid no debería fichar a Neymar, con independencia que su extraordinaria calidad como futbolista por un problema de Cultura Corporativa. En el Pos ...
¿De qué forma el Gobierno Corporativo trasciende a los Órganos de Gobierno e impacta en los Órganos de Dirección? En este artículo explicamos cómo. ...
Organizado por la UNED, y con la moderacion de Marta de la Cuesta, Federico Linanees y yo mantuvios un debate para el curso sobre Gobierno Responsable ...
Tercer articulo de la serie que estamos escribiento Antonio Vives y yo sobre la conexion entre Cultura Corporativa y RSC. En esta ocasión, nos centramos en ...
Uno de los objetivos básicos de las organizaciones es alinear a todos en torno a su vision. En este post quiero ofrecer algunas claves para conseguirlo, que ...
Para incorporar la RSC en la cultura corporativa hay que "empotrarla" en tres grandes motores: su visión; sus valores; y sus principios corporativos. Descub ...
Por Antonio Vives y Alberto Andreu No hay más que mirar lo que ha pasado en los últimos años para darse cuenta: la cultura corporativa y responsabilidad social están directamente relacionadas. ...
La diversidad crea valor para empresas e instituciones. Más allá de cuotas o legislaciones, las empresas que actúan con y para todos tienen mayores ingresos ...
"Todas las mañanas me levanto pensando porqué es todo tan difícil, porque cuesta tanto mover esta casa". ¿Por qué es todo tan difícil? Por su nivel de “salu ...
‘The barcode syndrome’ affects those organizations that are not able to work in a horizontal or inter-departmental way. So, they cannot see the customer in ...
