Politización y sostenibilidad: ¿Principio del fin o aún reconducible?
En este articulo describo las causas por las que la sostenibilidad se está polarizando y propongo también argumentos racionales para volver a la centralidad ...
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A lo largo de mi vida profesional, que ha estado cerca del "poder", he podido comprobar que, cuando se toman las grandes decisiones, es frecuente que exista una tensión entre el cuánto (los ingresos, la cuenta de resultados) y el cómo (la forma de conseguirlos). De esto va este blog: de poner en valor los cómos, en tanto que balanza (y líneas rojas) para conseguir el cuánto. Va de comprender el comportamiento de las organizaciones para conseguir sus resultados.
En este articulo describo las causas por las que la sostenibilidad se está polarizando y propongo también argumentos racionales para volver a la centralidad ...
La información no financiera se está equiparando progresivamente a la información financiera: por requisitos y por impactos. En este articulo lo explicamos ...
En esta entrevista destaqué el hecho de que la información de sostenibilidad (antes, no financiera) va a superar en importancia a la financiera ...
Con la llegada de las vacunas y la nueva normalidad, parecía que el teletrabajo se diluía como un azucarillo y llega Omicrón. ¿No será un efecto pendular? ...
NavarraCapital.es analizó el fenómeno del "job-hopping" entre los "millennials", una tendencia que les impulsa a cambiar de trabajo con frecuencia. ...
Las nuevas formas de trabajo, han acelerado un nuevi tipo de trabajo: el digital. Y el reto es entender qué cansa más, si el trabajo presencial o el remoto. ...
El compromiso ESG no solo impacta en la reputación de las empresas, también lo hace en la de los países. En este articulo explicamos qué peso tiene ...
Este articulo se publicó en la Revista Ethic el 2 de julio de 202 Cerca de 160 corporaciones mundiales han congelado su inversión publicitaria en Facebook, aduciendo su falta de acción ...
Aqui recojo la entrevista que me hace Atrevia en su serie sobre la gestion de la crisis del COVID19. La clave hoy, es estar a la altura; y no equivocarse ...
Entrevista con Corporate Excellence, en la que hablo de la importancia de gestionar hoy la cultura corporativa en tiempos de COVID y Digitalización ...
Nos guste o no, a partir de los 55 años, las posibilidades de crecer profesionalmente o permanecer activo se reducen sustancialmente. ¿Qué se puede hacer? ...
Hoy, más que nunca, es hora de más y mejor Propósito, no de eslóganes huecos. Es tiempo de hacer, no de decir. Se acabaron los tiempos del greenwashing ...