30 MAY 2003
Un poquito de caos
Hay gente que piensa que en las empresas el orden ayuda a los resultados. En este post me gustaría exponer las ventajas de vivir en el caos. Porque sí, conf ...
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Es frecuente refugiarse en en los errores de los demás o en las ineficiencias organizativas para dejar de impulsar proyectos. Pero hay que ser sincero: ¿qué ...
¿Cómo mantenerse vivo en tu empresa y seguir en la brecha en los tiempos de turbulencias? No es que haya muchas recetas; de hecho, hay bien poquitas. Tampoc ...
Es curioso que, estando como estamos, en pleno Siglo XXI, y con la democracia consolidada en Occidente, aun tengamos que aguantar a ciertos jefazos, jefes o ...
Cualquiera que tenga una mínima experiencia profesional, sabrá lo que cuesta cambiar las organizaciones maduras, alterar las inercias y comprender que la di ...
¿Sabes, amigo lector, en qué se parecen los chavales del botellón a los malos gestores? En que los dos pasan por las mismas etapas en algún momento de su vi ...
Los problemas y los monos tienen algo en común: su "tendencia tropista ascendente". Es decir: igual que los monos suben a lo más alto del árbol para huir de ...
Este post, va del respeto en las relaciones profesionales. Aun cuando no siempre se estudia en las escuelas de negocio, me atrevería a decir que es el tema ...
En este post presento dos tipos distintos de gestores: los que hacen las cosas para salir en la foto, y los que las hacen porque hay que hacerlas. Y los com ...
Cuando Pep Guardiola (hoy entrenador del F.C. Barcelona) se despidió del Berça y del futbol español dijo: "De lo que estoy más orgulloso es de los 17 años d ...
“Te voy a dar el secreto del arte de dirigir. Apunta tres cosas y no las olvides nunca. Primero: elige siempre a los mejores. Segundo: delega al límite; tú ...
