Negar la evidencia o mirar para otro lado
¿Sabes, amigo lector, en qué se parecen los chavales del botellón a los malos gestores? En que los dos pasan por las mismas etapas en algún momento de su vi ...
COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
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Los problemas y los monos tienen algo en común: su "tendencia tropista ascendente". Es decir: igual que los monos suben a lo más alto del árbol para huir de ...
Este post, va del respeto en las relaciones profesionales. Aun cuando no siempre se estudia en las escuelas de negocio, me atrevería a decir que es el tema ...
Entre el coaching, el feed back 360 grados, el empowerment, el team building y otros anglicismos, esto del trabajo en equipo está más que liado. Hace unos d ...
“No puedo más. Estoy desbordado. Tengo la sensación de querer abarcar mucho y, al final, de no llegar a nada. Eso me está generando gran inseguridad persona ...
En este post abordo la negociación como herramienta clave en todos los órdenes. Para hablar del "arte de negociar", he recurrido esta vez a François de Cal ...
¿Responden las jornadas "largas y duras" a una necesidad real o son simples excusas para desaparecer de casa y no ocuparse de tus hijos? No nos engañemos: t ...
Confiéselo: a la hora de tomar una decisión importante, ¿cuántas veces se ha visto usted en la disyuntiva de elegir entre lo que le dicta la cabeza y lo que ...
En este post presento dos tipos distintos de gestores: los que hacen las cosas para salir en la foto, y los que las hacen porque hay que hacerlas. Y los com ...
Este post está dedicado al gestor supertotal, aquel que se cree apto para decidir sobre todo, sobre lo grande; sobre lo pequeño; sobre temas técnicos; sobre ...
Este post está dedicado a aquellos CEO que no son capaces de entender que una organización es un estado de ánimo y que no todo sale definiendo objetivos e i ...
Este post está inspirado en la Isla del Tesoro y en los piratas que condenaban a otros poniendoles una mota negra. ¿Existe la mota negra?. No hay duda. Lo q ...