Delegar para arriba o deshacerse de los monos
Los problemas y los monos tienen algo en común: su "tendencia tropista ascendente". Es decir: igual que los monos suben a lo más alto del árbol para huir de ...
COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
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Este post, va del respeto en las relaciones profesionales. Aun cuando no siempre se estudia en las escuelas de negocio, me atrevería a decir que es el tema ...
Entre el coaching, el feed back 360 grados, el empowerment, el team building y otros anglicismos, esto del trabajo en equipo está más que liado. Hace unos d ...
“No puedo más. Estoy desbordado. Tengo la sensación de querer abarcar mucho y, al final, de no llegar a nada. Eso me está generando gran inseguridad persona ...
En este post abordo la negociación como herramienta clave en todos los órdenes. Para hablar del "arte de negociar", he recurrido esta vez a François de Cal ...
¿Responden las jornadas "largas y duras" a una necesidad real o son simples excusas para desaparecer de casa y no ocuparse de tus hijos? No nos engañemos: t ...
Confiéselo: a la hora de tomar una decisión importante, ¿cuántas veces se ha visto usted en la disyuntiva de elegir entre lo que le dicta la cabeza y lo que ...
En este post presento dos tipos distintos de gestores: los que hacen las cosas para salir en la foto, y los que las hacen porque hay que hacerlas. Y los com ...
Este post está dedicado al gestor supertotal, aquel que se cree apto para decidir sobre todo, sobre lo grande; sobre lo pequeño; sobre temas técnicos; sobre ...
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Este post está inspirado en la Isla del Tesoro y en los piratas que condenaban a otros poniendoles una mota negra. ¿Existe la mota negra?. No hay duda. Lo q ...
"El rol del subordinado: en general los jefes y los propios empleados lo desconocen". Bajo ese título Robert E. Kelly publicó un celebre artículo en la HBR ...